什么样的医疗线束厂家有成为大厂家的特性呢?只要是具备“创新、复利、连锁和杠杆”这四个关键，甚至不需要所有满足，医疗线束厂家就有做强做大的基础。

创新是厂家发展壮大的关键要务，这已经是全部厂家的共识。复利是人类伟大的研发，它要求板块或者医疗线束厂家具备长期经营的特性，在长期沉淀的过程中体现复利的力量。连锁和杠杆都是厂家迅速扩张、快速做大的措施，连锁对管控系统和管控能力有很高的要求。杠杆就是负债，银行、房地产还有寿险都是负债经营，是天然的杠杆领域。当然采取杠杆危机是较大的，大到金融危机、细到厂家破产，总的来说都是因为采取杠杆迅速扩张造成的。

定位的次要关键是“做什么人的生意”。定位决定策略，而策略就是对顾客的定位。全部医疗线束是根据顾客定位来设计，有什么样的顾客，就应该根据他的需要，提供什么样的产品和服务。

顾客和医疗线束构成了行业，再通过销售渠道这个办法将顾客和产品连接起来，使得医疗线束行业顺利运转。所以顾客、产品和销售渠道三位一体，称它为“经营金三角”。