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电子线束工厂目标落地三大关键


高效率电子线束工厂的目标落地有三大关键:制定目标、选择目标、紧盯目标。将其一一拆开的话,有相对应的三点环节:

1、制定目标、解读并分析目标;

2、选适合的人、会推销目标;

3、制定KPI绩效考核、带领队伍落地方案、追踪排查并方案施行、复盘汇总。

那,目标怎么来定?参与者必须要有老板、高管队伍和全体人员,缺一不可。其中,更关键的,那就是很多电子线束工厂常常疏忽的就是人员这一个层面。电子线束工厂制定目标的核心,就是要让人员参与进来。

电子线束工厂管理要求为人员提供教练、提供协助、提供指引,把舞台留给人员。让人员参与到工厂制定目标的的时候,就会让人员拥有参与感,极大地提高电子线束工厂的管理效率。

电子线束工厂

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